Atlas Artists respalda el lanzamiento de ELLO, una plataforma de medios y mensajería de próxima generación creada por el empresario Val Segal, diseñada como una alternativa moderna a Telegram con herramientas integradas para creadores, marcas, empresas de entretenimiento y editores heredados. La plataforma debutó oficialmente esta semana en iOS, Android y la web.
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ELLO: Creado para la economía de los creadores
«ELLO no es simplemente otra aplicación de mensajería: es una plataforma de comunicación creada para la economía de los creadores», dijo Dave Fleming, director ejecutivo de Atlas Artists. «Combina mensajería privada con canales, suscripciones y monetización de una manera que ningún mensajero importante ha logrado con éxito».
Segal pasó más de siete años desarrollando ELLO, aprovechando su experiencia en la construcción y operación de una red multicanal de YouTube con licencia, donde trabajó en estrecha colaboración con creadores y editores en el crecimiento de la audiencia y la monetización.
ELLO combina chats cifrados, canales públicos y privados, canales de eventos, grupos y publicación de contenido en un único ecosistema. Los usuarios pueden iniciar canales basados en suscripción, monetizar videos, organizar eventos pagos y crear listas de reproducción de audio directamente dentro de la aplicación.
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Editores heredados lejos de ser olvidados
Además de los creadores y las marcas, ELLO ofrece grandes ventajas para los editores de revistas tradicionales. En lugar de archivos PDF estáticos o formatos que son difíciles de leer en dispositivos móviles, los editores pueden crear revistas digitales totalmente nativas y pensadas para dispositivos móviles, diseñadas específicamente para usuarios de teléfonos. El contenido es desplazable, interactivo y optimizado para el consumo diario dentro de un entorno de mensajería.
Los editores también pueden vincular páginas externas para marcas, patrocinadores y anunciantes, lo que permite una integración perfecta entre el contenido editorial, los socios comerciales y el comercio electrónico sin interrumpir la experiencia del lector.
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Músicos, personas influyentes, estudios, editores y marcas obtienen acceso a herramientas de monetización nativas que les permiten ganar dinero con publicidad, suscripciones, contenido patrocinado y lanzamientos exclusivos sin depender de plataformas externas o servicios de terceros.
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Monedero interno, análisis en tiempo real y seguimiento de ingresos
La plataforma incluye una billetera interna con análisis en tiempo real y seguimiento de ingresos, lo que permite a los socios monitorear los ingresos de múltiples fuentes en un solo lugar y comprender qué contenido genera participación e ingresos.
Segal enfatizó la filosofía de ELLO de dar prioridad al creador y favorecer al editor:
«Hemos creado una plataforma segura y dinámica donde la comunicación, el contenido y el crecimiento empresarial conviven, brindando a los creadores y editores la propiedad real de su audiencia».
La seguridad y la privacidad son fundamentales para el diseño de ELLO. La aplicación no requiere un número de teléfono para registrarse, proporciona cifrado de forma predeterminada y ofrece almacenamiento multimedia ilimitado. Los canales y el contenido son totalmente accesibles a través de navegadores web, lo que amplía el alcance más allá de las tiendas de aplicaciones y mejora la visibilidad.
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ELLO está llenando un vacío
Las asociaciones estratégicas con empresas de entretenimiento, incluidas Atlas Artists, Amo Pictures, Supernova y Paragon West, han respaldado el lanzamiento.
A medida que plataformas como Telegram continúan escalando sin monetización nativa o herramientas de publicación modernas, ELLO llena un vacío creciente para los creadores, marcas y editores que buscan combinar comunicación, distribución de contenido e ingresos en una sola plataforma. Con su economía incorporada y su modelo impulsado por canales, ELLO se posiciona como un nuevo estándar para la mensajería en la era del entretenimiento y los medios.
ELLO está disponible a nivel mundial y planea emitir no más de 100 licencias multicanal a socios seleccionados, reflejando el modelo inicial de escasez que ayudó a dar forma al ecosistema MCN original de YouTube.
